6月21日上午，安康水务集团召开第四次安全生产工作专题会，以“理论部署+警示教育+实战演练”模式拧紧有限空间作业安全阀门。集团党委副书记、总经理任波，党委委员、副总经理马峰，各子分公司经理、安全员及相关部门负责人参会。
会上传达了陕西省住建领域有限空间作业安全警示教育及专题培训会会议精神，通报了近期行业内安全生产事故案例。
会议指出，筑牢有限空间作业安全防线，是守护员工生命安全的“生命线”，是保障集团平稳运行的“压舱石”，更是维护企业良好社会形象的“金名片”。在当前行业事故频发、警钟长鸣的严峻态势下，全体人员必须以“时时放心不下”的高度责任感，构建起“层层负责、人人有责”的全链条安全生产管理体系。
会议强调，要高度重视，认清形势。全体人员需提升政治站位，全面落实中省市相关要求，摒弃经验主义与麻痹思想，确保安全理念融入生产经营各环节；以行业事故为警示，对标专项检查标准全面自查整改，做好长效防范；聚焦水务高风险区域，制定防控方案，实现隐患动态清零，筑牢行业安全防线。要举一反三，全面排查。通过全覆盖的“拉网式”排查梳理有限空间作业场所，分类标注风险等级，并针对长期未作业的密闭空间实施“登记-整改-销号”闭环管理，实时更新风险点台账，实现风险管控的精准化与动态化；聚焦作业规范、设备有效、预案可行等关键环节排查，确保无疏漏；严格对照标准开展自查，明确隐患整改要求，跟踪整改确保隐患消除。要聚焦关键，精准施策。严格执行“先通风、再检测、后作业”的标准流程，保持作业环境持续通风与动态监测，防范潜在危险；要强化劳务派遣与灵活用工人员安全管理，将安全管理与考核挂钩，确保安全责任有效落实；定期开展实战演练，提升员工应急处置能力，建立区域联动救援机制，打通应急响应网络，确保突发事故高效处置。要真抓实干，强化落实。建立“班组日查、部门周查、公司月查”三级检查机制，建立隐患整改“闭环台账”，实现“识别-整改-验收”的全流程闭环管理；坚持对违章指挥、违章作业“零容忍”，实施“发现即查处、查处即通报”的快速响应机制，将问责贯穿管理全链条，同时把问责与教育相结合，层层压实安全生产责任。
会议要求，各子分公司要切实扛牢安全生产主体责任，严格遵循“三化三制”“三管三必须”“一岗双责”“党政同责”的要求，坚决杜绝有限空间作业领域及其他的安全事故。秉持“宁可十防九空，不可失防万一”的理念，把安全生产当作日常工作的“必修课”，常抓不懈、久久为功，确保各项安全措施落地生根，为水务集团安全稳定运行提供坚实保障。
会议结束后，全体与会人员赴江北污水处理有限公司，沉浸式开展有限空间作业实战演练。污水厂工作人员通过现场全流程实景模拟，向大家直观展示有限空间作业规范流程，以及突发事故后的应急救援。与会人员表示，通过此次演练，切实提升了大家在有限空间作业时的规范操作能力和突发情况处置水平，真正实现安全意识与操作技能入脑入心。